Стратегический менеджмент
Институт Экономики и Права
Реферат на тему:
“СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ”
Выполнил: Корниенко В.В.
Проверил:
МОСКВА 2001
СОДЕРЖАНИЕ
1. Стратегический менеджмент и его функции……………………….3
1. Функции стратегического менеджмента………………………3
2. Основные принципы и тенденции
стратегического управления……………………………………3
2. Этапы стратегического менеджмента………………………………8
3. Стратегия в зонах хозяйствования………………………………….12
4. Перспективное планирование………………………………………16
4.1 Определение перспективного планирования………………… 16
4.2 Структурат перспективного (5 летнего) плана………………..17
4.3 Этапы перспективного планирования на
предприятии…………………………………………………….19
Список используемой литературы…………………………………...21
1.СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ.
1.1 Функции стратегического менеджмента
Стратегический менеджмент - обоснование и выбор перспективных целей
развития предприятия и повышения его конкурентоспособности, их закрепление
в долгосрочных планах, разработка целевых программ, обеспечивающих
достижение намеченных целей.
Самыми главными, перспективными вопросами должен заниматься
непосредственно генеральный директор или хозяин фирмы, которому могут
помогать референты (штаб). В противном случае ему придется в конце
концов уступить место другому лицу, фактически выполняю щему данные
функции.
Стратегический менеджмент предполагает реализацию следующих функций:
а) определение целей фирмы с учетом рыночной ситуации;
б) определение средств достижение этих целей;
в) сегментация, то есть разделение общей цели на подцели;
г) разработка соответствующих перспективных планов и программ.
Все виды менеджмента взаимосвязаны. Любой менеджер выполняет
административные функции, руководит персоналом, участвует в выборе целей
своей деятельности и средств ее достижения. Директор малого предприятия и
тем более индивидуальный предприниматель сам выполняет все или
большинство функций. Лишь с увеличением размеров фирмы появляется
возможность закрепить их за разными сотрудниками или отделами
управления. Однако во всех случаях целесообразно различать и анализировать
виды менеджмента, поскольку для них характерны особые средства и
методы управления, навыки и приемы.
Стратегический менеджмент - основа управления предприятием. Установление
целей развития и средств их достижения определяет задачи всех видов
менеджмента.
1.2 Основные принципы и тенденции стратегического управления.
Можно выделить основные принципы и тенденции стратегического управления
предприятиями в современных условиях.
1. Разделение управления имуществом (функция собственника) и
производством (компетенция директора, правления, менеджера). Согласно
российскому законодательству в акционерном обществе только собрание
акционеров-собственников может принимать решения об изменении уставного
капитала, продаже, покупке, сдаче в аренду дорогостоящего (более 10% общих
активов) имущества, распределении прибыли (после уплаты налогов), эмиссии