Разработка и принятие управленческих решений

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
           Дальневосточный государственный технический университет
                   Тихоокеанский институт политики и права



                Разработка и принятие управленческих решений
              как главный компонент муниципального управления.



                                 Курсовая работа
                                 Выполнил:
                                 Студентка П – 161, ГМУ
                                 Очковская Н.В.

                                 Проверил:XXXXXXXXXXX



                                 Владивосток
                                    2003
                                    ПЛАН



   I.  Ведение…………………………………………………………………...4
   II.  Основная часть. Разработка и принятие  управленческих  решений  как
       главный                   компонент                   муниципального
       управления……………………………………………………………….8

      Структура управленческих решений ………………………...8

      §1. Понятие и классификация управленческих решений………………..8
      §2. Субъекты и объекты управленческих решений…………………….14


      Управленческие   решения   как   главный   компонент    муниципального
      управления…………………………………………..17

      §1. Понятие, функции и задачи муниципального управления…………17
      §2. Процесс принятия управленческих решений ………………………23


1 Заключение……………………………………………………………..28


2 Список использованной литературы……………………………….31


            I. Введение
      В последние годы вследствие проведения  реформ  в  различных  отраслях
(экономики, политики, управления  и  др.)  и  широкого  применения  принципа
децентрализации власти значительно возросла роль муниципального  управления.
Это  управление  осуществляется  различными  субъектами  права   посредством
использования различных методов. В рамках данной курсовой  работы  мы  будем
рассматривать деятельность исполнительных органов по осуществлению  местного
самоуправления.
      Для   дальнейшего   исследования   приведем   следующее    определение
муниципального  управления  -   это  управленческое   воздействие   субъекта
исполнительной  власти  на  общественные  отношения,  регулирование  которых
предусмотрено  его  компетенцией.  Можно  с  уверенностью  сказать,  что   к
специфическим   характеристикам   муниципального    управления    относятся:
плотность среды, концентрированность ресурсов, сильное

взаимное  влияние  принимаемых   решений   и   взаимозависимость   различных
процессов.  Из  этих  характеристик  следует   и   основное   требование   к
управлению: целостность и комплексность.
      Любое управление осуществляется через «управленческий труд» на  основе
управленческих  «решений-команд».  Управленческий   труд   -   это   процесс
обдумывания решения, его принятие и организация выполнения.  Причем  процесс
принятия управленческих решений достаточно сложный и ответственный, так  как
данные акты в той или  иной  мере  затрагивают  права  и  законные  интересы
граждан. От их своевременности, точности,  целесообразности  может  зависеть
жизнь, здоровье, благосостояние как отдельных лиц, так и общества  в  целом.
Решение должно быть направлено на  достижение  реально  поставленных  целей,
только тогда можно осуществлять управление любыми объектами.  Управленческие
решения рассматриваются как средство реагирования на  конфликтные  ситуации,