Антикризисное управление предприятием
Антикризисное управление предприятием
Содержание:
Введение. 3
Глава 1. Инструменты антикризисного управления. 11
1.1. Антикризисная программа. 11
1.2. Реструктуризация. 17
1.3. Система механизмов и мероприятий по финансовой стабилизации. 31
Глава 2. Финансовое оздоровление предприятий. 45
2.1. Модели восстановления платежеспособности. 45
2.2. План финансового оздоровления. 57
Глава 3. Проведение реструктуразации в Камчатской области. 69
Заключение. 73
Список литературы: 76
Приложения. 80
Введение.
Актуальность проблемы исследования связана с существующими экономическими
условиями хозяйствования предприятий в России и необходимостью
осуществления не столько реформирования промышленных предприятий, сколько
восстановления бизнес-процессов с учетом реальных экономических условий и
проблем и возможностей предприятий.
Объектом исследования являются инструменты антикризисного управления,
система механизмов по финансовой стабилизации предприятия,модели
восстановления платежеспособности, а также иммитационные модели управления
по бизнес-процессам и реструктуризации, опыты функционирования предприятий
в России.
Цель исследования: изучить методические и законодательные основы,
инструменты и механизмы, опыты осуществления антикризисного управления в
современных экономических условиях хозяйствования.
Задачи исследования:
Изучить теоретические источники, правительственные документы и
накопленный опыт по реструктуризации предприятий в условиях переходной
экономики в России.
Рассмотреть существующие существующие способы реструктуризации и
финансового оздоровления предприятий, систему механизмов и мероприятий по
финансовой стабилизации, создание моделей восстановления
платежеспособности и их использование на практике (на примере ОАО
«КамчатАлко» и др.)
Документальной базой является накопленный опыт на предприятиях России,
опубликованный в ж «Проблемы теории и практики управления», учебники по
антикризисному управлению, правительственные документы, материалы по
предприятиям Камчатской области.
Хронологические рамки охватывают период от 1996- 2000 год.
Практическая значимость работы очевидна.
Структура работы оределена целями и задачами работы. В первой главе
«Инструменты антикризисного управления» рассматриваются существующие
способы и механизмы по финансовой стабилизации, а также иструменты
антикризисного управления. Во второй главе «Финансовое оздоровление»
изучаются модели по восстановлению платежеспособности, методика составления
плана финансового оздоровления.
Третья глава «Проведение реструктуризации в Камчатской области» посвящена
опыту реструктуризации и осуществлению антикризисного управления
промышленными предприятиями в области.
В рамках диплома данные вопросы не могут быть рассмотрены полностью в связи
с ограниченными возможностями и предполагают дополнительные исследования.
В результате резкого обострения проблем неплатежей, долгов,
несостоятельности предприятий, хронической убыточности их производственно-
торговой деятельности в условиях формирующегося рынка в первой половине 90-
х гг. закрепился термин «антикризисное управление». Он вошел в научный и