Управление затратами на производство и реализацию продукции
Cодержание
| Введение |4 |
|Теоретические основы управления затратами на производство и | |
|реализацию продукции | |
|1.1 Понятие и состав издержек производства и обращения | |
| |7 |
|1.2. Классификация затрат на производство |11 |
|1.3. Зарубежный опыт определения издержек производства | |
| |21 |
|1.4. Управление затратами на производство и реализацию продукции |26 |
|Анализ себестоимости продукции на базе данных АО | |
|«Ульяновскцемент» | |
|2.1. Характеристика предприятия и задачи анализа |39 |
|2.2. Анализ общей суммы затрат на производство продукции | |
| |43 |
|2.3. Анализ себестоимости цемента по калькуляционным статьям | |
| |47 |
|2.4 Анализ прямых материальных затрат |54 |
|2.5 Анализ прямых трудовых затрат |60 |
|2.6. Анализ косвенных затрат |65 |
|2.7. Резервы возможного снижения себестоимости цемента | |
| |75 |
|Совершенствование практики управления затратами на производство и| |
|реализацию продукции | |
|3.1. Значение и содержание методики управления затратами на | |
|основе маржинального анализа | |
| |80 |
|3.2. Группировка затрат в системе маржинального анализа | |
| |83 |
|3.3. Анализ функциональной связи между затратами, объемом | |
|производства и прибылью. Определение порогов рентабельности и | |
|запаса финансовой прочности предприятия | |
| |96 |
|Заключение |110 |
|Список используемых источников |117 |
Введение
В России происходят глубокие экономические преобразования, что не
может сказаться на работе основного субъекта рыночной экономики –
предприятия.
С переходом на рыночные отношения повышается самостоятельность
предприятия, а также их экономическая и юридическая ответственность. Резко
возрастают значение финансовой устойчивости субъектов хозяйствования, а
также повышение их конкурентоспособности. Умение эффективно хозяйствовать
становится условием выживания предприятия в конкурентной борьбе.
Максимизация прибыли и повышение эффективности производства является
главной целью предприятия в рыночных условиях, условиях самоокупаемости и
самофинансирования предприятий. Достижение высоких результатов деятельности
предприятия невозможно без эффективного управления затратами на
производство и реализацию продукции.
В последние годы наблюдается тенденция к росту издержек производства
в связи с удорожанием стоимости сырья, материалов, топлива, энергии, а
также роста процентных ставок за пользование кредитом, роста расходов на
рекламу, представительских расходов и т.д. Становление рыночных отношений
требует совершенствования практики управления издержками производства с
учетом особенностей переходного к рыночной экономике периода и
международного опыта. Это позволит фирме выжить в конкурентной борьбе,
максимизировать прибыль и минимизировать расходы, обеспечить рентабельную
деятельность предприятия.
Главная цель дипломной работы – проанализировать практику управления
затратами на производство и реализацию продукции и разработать предложения
по ее совершенствованию.
Стратегическими задачами разработки рекомендаций являлись:
обеспечение оптимального уровня издержек производства, минимизация прибыли,
повышение конкурентоспособности исследуемого предприятия.
В первой главе дипломной работы представлены теоретические основы
управления затратами. Здесь раскрывается сущность, состав, классификация
затрат на производство, представлен зарубежный опыт определения издержек.
Отдельно рассматривается отечественный опыт управления затратами на
производство и реализацию продукции, где достаточно подробно и в тесной
взаимосвязи охарактеризованы основные его элементы.
Вторая глава посвящена анализу себестоимости продукции на базе данных
ОАО «Ульяновскцемент». При проведении экономического анализа были применены
такие приемы и методы, как сравнение, группировка, способ абсолютных
разниц, цепных подстановок.
В третьей главе представлена зарубежная методика управления затратами
на основе маржинального анализа. Здесь раскрывается сущность, содержание,
преимущество этой методики. Отдельно рассматривается классификация затрат в
системе маржинального анализа. При дифференциации издержек использовались
графический метод, метод максимальной и минимальной точки, наименьших
квадратов. Особое внимание обращено на расчет ключевых показателей анализа:
операционного рычага, порога рентабельности и запаса финансовой прочности.
При освещении теоретических вопросов управления издержками
производства были использованы различные учебные пособия, законодательные
акты, статьи периодических изданий.